Läste en intressant artikel av vad en chefsanalytiker på Gartner hade att säga om vad CIO:er måste prioritera för att ge ett starkare och bättre IT-stöd åt verksamheten.
Artikeln betonar vikten för CIO:er att bli mer affärsmässiga och mindre teknikorienterade vilket i sig inte är ett nytt inslag i debatten.
När vi kikar på IT-verksamheter gör vi det utifrån liknande parametrar som Gartner men det är också viktigt att förstå i vilken ända man ska börja med sin "affärsmässiga vandring".
För att påbörja en resa måste man ha en stark uppfattning om var man befinner sig och då måste nuläget klargöras. Hur gör man det??
Vi jobbar efter en modell för att ge våra kunder en karta över var deras IT-stöd befinner sig, och med den som stöd är det lättare att ta nästa steg. Inom vissa områden kanske man är relativt långt gången medans andra områden slackar efter.
Kartläggningen bör ge en strategisk vy över följande områden och fastställa riktvärden för resp. område
1. IT-arkitektur
2. IT-styrning
3. Kvalitét
4. Kompetens
5. IT-Processer
Att prioritera sina resmål efter att man fått klart för sig var man befinner sig är naturligt för de flesta av oss om vi ska ut på en resa.. denna affärsmässiga resa för IT-stödet torde inte betraktas annorlunda.
CIO skulle egentligen kunna betyda:
Chief Innovation Officer.. den titeln går inte av för hackor.. slås förmodligen endast av min favorit: IT-ängel
2 comments:
Ah, kul!!!
Jag bloggade om något liknande här:
http://jimmynilsson.com/blog/posts/CIOtrend.htm
Då är vi tydligen två som tycker något åt det hållet!
:-)
Mvh
Jimmy
http://JimmyNilsson.com/blog/
###
I Sverige så är det så att Bank och finans marknaden har tagit lite av ledningen vad gäller just koppling mellan IT och dess verksamhet.
Nu är jag prenumerant på din blogg Jimmy!
Post a Comment