Ny energi - Hämtas in

Efter lång frånvaro från både bloggen och en rätt instängd tid skriver jag igen.. Idag fick jag möjlighet att åter igen jobba med NMW..

Jag träffade deras Svenska VD första gången för ett halvår sedan då jag jobbade i ett internationellt uppdrag, jag hade då fått det härliga uppdraget att kika på kopplingen mellan varumärken och kundlojalitet.

Jag hade verkligen ingen aning! Känslan infann sig dock rätt snart och jag kan nog säga att jag fått både en hel del insikt såväl som intresse genom arbetet som påbörjades under denna period.

Nu handlar det om vårt eget bolags positionering i relation till strategier och affärsplan arbete.
Jäklar va kul!

Tack Niklas, You rock!

Ekerö Rotaryklubb - Ett kanongäng

Tidigare i år träffade jag en mycket erkänd arkitekt (som för övrigt har ritat huset ni ser) och efter att jag lystrat till vad denna erfarna man hade att berätta fick jag frågan vad jag jobbade med.

Häromdagen:

6 månader senare står jag och håller ett föredrag om IT - analys på Jungfrusunds Marina. Hela upplevelsen var för mig smått surrealistisk..Jag är nog bland de sista att ha övervägt att söka mig till en sammanslutning av ngn form.. vet inte varför men jag tror det har att göra med bejakande av ensamvargen:-).

I vilket fall som helst stod jag nu inför alla dessa män som med sin blotta ålder har en erfarenhet av livet som jag inte kan mäta mig med och samtidigt så lyssnar de, deltar, ställer frågor..

Frågan jag ställer mig? Var jag intressant, eller var ämnet intressant och kommer jag vara lika öppen när jag närmar mig den aktningsvärda åldern?

Skönaste kommentaren tror jag gavs till mig efteråt av den mest erfarna (åldersmässigt) medlemmen som sa
"Jag trodde inte jag skulle fatta någonting, men essensen av vad du säger är ju självklar. Om jag som individ går för att köpa en dator så inte f**n bryr jag mig om hur många megabyte eller gigahertz hit eller dit..Jag vill att den ska uppfylla mina mål, precis som du beskriver hur IT-System endast kan få ett värde om de stödjer en företagskunds ambition att nå sina målsättningar"

Tror jag kommer att lagra den kommentaren.. I den naknaste sanningen, i sin enklaste form döljer sig ofta det som verkligen är viktigt.

Tack ska Ni ha, det lyser upp i min ask av "blandade minnesfärger"

Forum4IT - Affärssystemen i fokus

Har nyligen kommit hem från denna mässan och jag måste säga att jag gillar ett koncept som inriktar sig på en specifik del av IT-behoven och dess verktyg.

Jag fick möjligheten att köra Key Note sessionen idag och i brist på ork så visar jag en av mina sista bilder.. tolkningen är fri men syftet är att beskriva en lyckad implementation:-)

Forum4IT

Community´s for IT

Visst är det roligt med communitys? Att kunna träffas virtuellt är nu en möjlighet på massa ställen, men de flesta fungerande communities är av social karaktär. Vi har kämpat länge med att omsätta vår samlade erfarenhet och IT-köparnas för att bygga ett community själva för att mäta och utvärdera en IT-verksamhet.

När man utvärderar sina egna förutsättningar och sin egen förmåga att tillhandahålla ett bra IT-stöd för verksamheten gör det sig ännu bättre i relation till ngt och i relation till andra.

Vi vill att man även ska träffas online för att mäta effekten av sitt IT-stöd, vi vill underlätta visualiseringen av var investeringarna gör mest nytta, vi vill underlätta att dra slutsatser av vad andra har gjort.

Som jag har skrivit i tidigare inlägg är våra problem eller utmaningar sällan helt unika, dina funderingar har varit ngn annans funderingar tidigare och inte minst så har ngn redan klurat ut en lösning. Din föregångare har därför lämnat fotspår efter sig, vi vill ge dig möjligheten att se dem, dra slutsatser baserade på fakta och vi vill underlätta så att man inte uppfinner hjulet igen.

Vårt community har några olika dörrar och på dessa står det:
http://it-position.com samt http://it-qualityindex.com

Välkommen in i gemenskapen - Fritt Inträde

Mentorer och förebilder

Tidigare har jag haft en god vän och känd mentor som gästskribent här inne, och när hon drog igång sin egen blogg så länkar jag istället till henne: Marika Skärvik alltså..

Häromdagen sa en god vän till mig att vi lever en begränsad tid så det gäller att göra det bästa av det.. Det är ju en vanlig beskrivning som ofta mynnar ut i uttryck som Carpe Diem eller liknande.

Men man kan oxå likna denna livstid som en resa där tiden vi kommer färdas är hyfsat bestämd (åtminstone genomsnittstiden:-), men däremot åker vi till väldigt olika platser. Att vår resa påverkas av flera saker, såsom intresse, små tuvor av möjligheter att hoppa på, förmåga att genomföra det jag tänker, där inte minst vårt mod sätts på prov.

Med andra ord.. Livet är den viktigaste resan vi gör så varför inte ta modet till att gå de vägar vi vill? Vet du vad? De flesta vägar är redan trampade! Ngn har redan gått i stort sett exakt där du sätter fötterna. Tänk om vi skulle fråga de..

Ett liv har givetvis många stigar och ingen av oss hinner gå på ens en bråkdel av dem innan det är dax att lämna av till nästa generation stigtrampare.

Min största idrottsliga mentor - utan jämförelse, är den nuvarande tungviktsvärldsmästaren i UFC - Randy Couture. Han symboliserar en person som med en heroisk förmåga tar sig an sina svårigheter. Genom sin karriär som en av världens bästa brottare och över till den mest påfrestande och fria formen av kamp som finns, så har han inte lyckats varje gång. Men han har en förmåga att resa sig gång på gång, vilket enligt många definierar en äkta champ

Jag har haft förmånen att träna med honom vid flera tillfällen och har också då och då kontakt eftersom jag skickade en av mina adepter till honom för träning. Det finns ingen jag ser upp till så mkt som honom, han är en stigtrampare av stora mått, hans steg är synliga, han lyser upp sin väg på ett sätt som är oerhört beundransvärt inte minst pga av att han nu innehar den aktningsvärda åldern av 44 år.

Han är den främsta mentor jag någonsin träffat, det är inte för inte han kallas..

- The Natural

Wake up - Steg för Steg

I mitt förra inlägg fick jag flertalet kommentarer och dessutom flera mail. Denna fråga bryr vi oss om men av olika anledningar gör vi inte tillräckligt.

Vi all förändring måste vi våga ta ett steg, för att följas utav nästa och nästa.

Gå in i kalender (din framtid - står väl där?) och avsätt direkt tid för dig själv. För dig som ledare/chef ta åtminstone ett nyckeltal med dina anställda som handlar om dennes hälsa och följ upp och styr på det. Om du som chef kan boka ett möte åt en anställd, så kan du också boka in dennes träningspass/rekreation/hemgång..

Annars är det väl fair att man åtminstone plockar ned deviser som att man "arbetar aktivt för en balans för sina anställda"

"You can't raise a house without laying a foundation. You can't get a job without knowing how to sign your name. And you certainly can't climb a mountain without first sweating in the foothills.

In the National Federation of the Blind we talk about the importance of setting goals that are based on high expectations for ourselves, but these dreams will forever remain mere dreams if we can't muster the guts and determination to work toward them." - Heidi Sherman

Take a step

Hälsotillstånd och korta puckar - Wake Up

Idag så hade jag förmånen att sitta ned med en äldre vän och en nuvunnen och diskuterade till en början rent allmänt om hur livet flöt på..

Samtalet var upplagt kring att beskriva branshen vi jobbar i alla tre, till att beskriva hur företaget tacklade utmaningarna vi just nu står inför till att slutligen landa där vi i detta fall kanske skulle ha börjat.. nämligen hos individen själv.

Då vårt samtal hade berört bransh, företag och då den tveksamma inställningen vi har till att på ngt sätt nästan skryta om hur in i *"#")**^mkt att göra vi hela tiden har.Det faktum att folk fortfarande 2007 kutar runt och tjatar om att man har så mkt att göra och struntar i sig själva och därmed sina närmaste. Den egna hälsan blir kontinuerligt satt åt sidan..

Eftersom jag själv studerat motsvarande "sjuka" beteende på det närmaste håll man kan tänka sig..så pratade vi om effekterna av ett kortsiktigt synsätt på sina affärer.

Från ett ägarperspektiv och hela vägen ned till individen så är effekterna av denna operativa/kvartalsekonomi inställning rent ut sagt: Helt Fel.

Nu behövs chefer som aktivt går in och säger nej till vissa affärer, för att säga ja till lönsammare sådana längre fram. Nu behövs chefer som inte bara snackar om hur viktigt det är med balans i livet för sina anställda utan sådana med ordentlig kraft som belönar medarbetare (efter uppföljning givetvis) som aktivt planerar och genomför aktiviteter för sitt eget välbefinnande skull. Det håller inte längre till..den viktigaste resursen människan tar snart slut.

Vi kom fram till att allt bara är snack innan chefer rent ut sagt blir förbannad på mail som kontinuerligt skickas kvällstid, på att äta lunch 3 ggr i veckan med kunder o samtidigt prata affärer med mat i mun, på de som inte tränar och rör på sig. De flesta anställda anammar den kultur som finns även om den är förödande för den egna hälsan och inte några schyssta deviser hängande inne på HR rummets vägg.

Chefer och ledare med ruter i: Stig fram, ta plats om inte annat för Er egen lönsamhet


Ab imo péctore - Ha en trevlig helg